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为深入落实“一切工作到项目”要求，做实强化项目监督工作，推动全面从严治党和高质量发展要求在基层项目落实落地，6月25日，四公司党委副书记、纪委书记刁湘俊一行到张靖皋长江大桥a1标项目部开展强化项目监督工作现场检查。

刁湘俊一行对照《中交二航局强化项目监督工作内容清单》及相关方案文件，通过检查资料、集中座谈、现场检查等方式，对项目党建、基础管理、风险管控等重点工作进行了检查，详细询问了强化项目监督工作开展情况，指出问题不足、提出工作建议。

座谈会上，刁湘俊就持续做好强化项目监督工作对项目部提出了四点要求：一是提高政治站位，强化政治监督。项目部要严格落实上级和公司对项目管理的各项要求，强化执行，使管理体系、管理制度成为强化项目党组织功能、规范项目权力运行的硬约束，确保高质量发展要求在项目一线落地生根。二是把握监督重点，加强日常监督。要紧盯“三重一大”制度执行情况，紧盯“关键少数”，聚焦分包商供应商选用、资金支付、设备租赁等关键领域，推动健全权力运行制约机制。三是坚持管理创新，夯实管理基础。要坚持问题导向和结果导向，按职能履行项目管理职责，以解决突出问题、夯实项目管理基础、提升项目管理水平为目标，不断强化合同管理、成本管理、支付管理等，切实提升项目管理质效。四是逐级压实责任，强化过程督导。项目党支部要严格履行主体责任，从严监督、从严管理、从严教育，坚决杜绝“跑冒滴漏”，打通全面从严治党最后一公里；纪检委员、纪检监督员和廉洁管理员要密切关注本项目各项工作开展情况，主动监督、深入监督，有关情况按程序及时报告。

刁湘俊强调，项目部要切实担负起集团层面联系点的责任，严格落实集团和二航局强化项目监督各项要求，认真做好第一阶段工作总结，既要务实总结成绩、分析存在不足，又要明确后续改进提升方向，努力做到“两推动两强化”、实现“两融合两提升”。

来源：四公司