1月26日，分公司召开十一届一次职代会暨2024年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及中央经济工作会议精神，全面落实集团、公司工作会和分公司第九次党代会工作部署，总结2023年工作，分析发展形势，部署2024年重点任务，号召分公司全体干部职工坚定信心、实干争先，强化项目管理，突出价值创造，奋力开创分公司高质量发展新局面，为分公司建设中国交建一流三级公司，为公司打造现代二航贡献智慧和力量。
中交二航局党委常委、总会计师周露出席会议，传达了中交二航局十二届二次职代会暨2024年工作会议精神，肯定了五分公司2023年取得的工作成效，并要求五分公司接下来要重点做好以下几个方面的工作：一是在凝聚共识、统一认识中提升高质量发展，激发更大伟力；二是在突出主业、专注专业中提升高质量发展，展现竞争优势；三是在稳中求进、先立后破中提升高质量发展，发挥改革效能；四是在守好底线、筑牢防线中提升高质量发展，形成良性互动；五是在坚持党的领导、加强党的建设中提升高质量发展，厚植党建优势。
分公司党委书记、总经理李志成作了题为《强化项目管理 突出价值创造 在高质量发展中奋力建设中国交建一流三级公司》的工作报告，回顾总结了分公司2023年取得的成绩，深入分析了分公司面临的形势与矛盾挑战，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，深化落实习近平总书记“2.26”重要批示精神，贯彻新时代国资央企“三个总”“两个途径”“三个作用”的使命定位，落实集团“高质量发展提升年”工作部署，聚焦公司高质量发展首要任务，锚定桥梁专业化公司定位，强化党建引领、聚焦价值创造，持续推进“运营质效提升三年行动”，开展“做实资产攻坚年”活动，坚持“五个聚焦”“五个强化”“五个提升”，为公司“做受市场信赖的工程承包商”，打造治理现代、产品卓越、管理精益、创新引领、运营高效的现代二航贡献航五力量。
分公司党委副书记、执行总经理马勇主持会议，并作出重要指示：一是认真学习领会，统一思想认识。各单位要抓好学习，组织开展学习研讨，切实把思想统一到奋力建设中国交建一流三级公司的目标要求和2024年重点工作上来。二是认真研究谋划，理清工作思路。要对照报告提出的目标要求，科学谋划出符合本单位、本部门实际的工作思路，规划出能够发挥现有优势，具有较强牵引性和可操作性的具体推进措施。三是强化工作举措，狠抓贯彻落实。要科学分解2024年工作任务，将深化高质量目标细化为深耕细作、创新创效、团队打造、品质卓越等一个个小目标，围绕具体目标制定；要营造干事创业良好氛围，激发干部员工的活力潜力，发挥更大合力；要树立“开局就是决战、起跑就要加速”的鲜明导向，全力以赴推动首季开门红、首战开局稳。
会议发布了分公司2023年“十件大事”，进行了分公司2023年度干部选拔任用“一报告两评议”工作，书面发布了题为《坚持价值引领 凝聚奋进合力 团结动员广大职工为助推分公司高质量发展建功立业》的工会工作报告和关于十一届一次职工代表大会代表提案工作的报告，观看了分公司2024年度宣传片，签订了相关目标管理责任书，并对分公司2023年度“海星奖”获奖集体和个人进行了表彰。
会议号召，分公司全体党员干部员工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻落实集团、公司工作会会议精神，牢记分公司高质量发展首要任务，坚定信心、接续奋斗、勇毅前行，为公司打造现代二航，为集团建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献航五智慧和力量！
会议采用现场 视频形式召开，分公司领导、总经理助理、安全总监、总法律顾问、副总工程师、副总经济师，总部各部门副职及以上人员，方案编制工作组负责人，项目经理、党支部书记、筹备组负责人，两大中心负责人，各片区管理中心常务副主任、党支部书记，各经营网点、办事处主任，职工代表等在现场参会，同时会议设立了8个海外分会场，共计200人通过现场及视频参会。（向昌文）