当地时间2015年4月2日晚上七点，利比里亚马士基apmt项目全体成员齐聚营地会议室，项目书记冯球林宣布启动“每周学习两小时”活动，吹响了打造“学习型团队”的号角。
为响应公司有关近期开展 “解读工作会精神” 主题活动的号召，冯球林以当前党中央提出的“一带一路”和“布局亚投行”为背景，结合中交集团和二航局2015年的发展目标和海外优先的战略方针，再深入到公司进一步落实“海外二分天下”的发展战略，通过成立非洲分公司，凸显非洲市场的重要性以及公司进一步开拓非洲市场的决心。冯球林在做讲解的过程中，不时穿插与主题相关的要闻趣事，并结合公司诸如“完善薪酬体系、优化休假制度”等系列促进海外项目管理的举措，让解读工作会变得生动有趣，让广大员工更真实的理解公司的发展对每一个人的重要性。
马士基apmt项目是一公司在西非市场的第一个纯海外项目，位于利比里亚蒙罗维亚自由港，由世界著名的海运巨头马士基集团投资建设。主要内容包括堆场改造及房建工程，合同工期627天（因疫情停工后，经与业主协商，改为839天），合同总额2268万美元。其中堆场改造主要包括拆除，开挖与回填，堆场水泥稳定级配碎石层及联锁块铺筑，排水，围墙，照明等；房建工程主要包括办公大楼、电站、进出口大门、门房、厕所、公交车棚共9个单体建筑及相应的配套暖通、水电工程等。
基于项目部广大职工海外经验欠缺、英语水平欠佳的状况，项目部借公司全面推广的“每周两小时”活动东风，进一步深化探讨活动模式与主题研究。一方面，与大家分享国际国内时事、中央新出台政策法规以及公司最新管理动态；另一方面，根据项目部实际情况，有针对性的展开英语学习、专业知识讲解、学术讨论、经典案例分析等系列活动，力争做到让学习活动丰富多彩、充分调动广大员工参与积极性，真正起到促进大家共同进步的作用，项目部希望借助这个平台，为项目部的团队整体能力提升提供增力。（郑利强）