7月7日，公司召开2023年年中项目总工述职会，会议采取“现场 视频”形式召开，20名项目总工现场述职，9个项目采取远程视频汇报。公司副总经理、总工程师张海军出席会议，技术质量部、房建技术分中心全体人员参加会议。
会上，述职人员结合科技质量管理各项重点任务，汇报了项目科技质量管理主要工作和成效，分享了项目优秀做法及管理创新点，并围绕项目体系建设、技术质量管理、设计管理、科技创新管理及信息化建设情况，明确了下半年的工作计划。
张海军对述职人员逐一进行点评并提出针对性的工作要求，一是要持续完善技术质量管理体系建设，明确各级责任、考核指标，层层压实，强化监督执行；二是要加强epc项目设计优化和技术创效，通过深度分析项目的成本与利润指标，优化图纸设计和各类管理措施，进一步降本增效；三是加强技术总结管理，积极撰写工法和科技论文，为公司积累技术经验；四是加强技术质量人才队伍建设，充分利用每周2小时学习培训活动，积极开展技术质量培训，为公司的发展提供人才支撑。