5月18日，公司组织召开2023年度完工项目结算及债权清收专题推进会。公司领导班子成员、相关部门负责人、完工项目责任人及商务、财务人员参加会议。公司财务总监谢静主持会议。
会上，相关在建项目负责人及完工项目责任领导就分管项目的结算及债权清收推进情况、存在的问题及原因、下步工作目标及举措进行了汇报。商务合约部和财务资金部分别对2023年完工项目结算及债权清收工作进行了部署，并结合二航局对公司的管控目标，由公司党委与完工项目包保分管领导签订了完工结算及债权清收责任状。、
公司党委书记、董事长王晓夫对公司2023年完工项目结算及债权清收工作高度重视。他指出，各单位要提高思想认识，充分认清当前形势，敢于担当、压实责任、强化管理，并提出五方面具体要求：一是提高政治站位，直面债权清收工作存在的问题，充分认识债权清收工作的重要意义，切实做到与债权清收专题会内容高度统一；二是扛起责任担当，要将债权清收工作作为公司的重点工作，发扬钉钉子精神，强化“应计尽计、应收尽收”计量收款意识，积极对接业主，加快计量收款，切实做到担责在肩，着力压实债权清收责任，加大债权清收力度；三是加强风险防控，摒弃路径依赖、“等、靠、要”等思想，坚持自查自纠、举一反三，加强成本管控，保障项目收支平衡，筑牢风险意识，强化底线思维；四是加大奖惩力度，明确奖惩实施举措，根据指标量化奖惩方式，切实推进债权清收工作取得实效；五是强化考核监督，通过过程检验、过程督促等方法手段，实现进程有序管控，债权清收及时到位，全力以赴助力公司高质量发展。（财务资金部）