2月13日,华南分公司、广州建设公司召开一届一次职代会暨2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实中交集团、二航局2023年系列会议精神和公司2023年党委(扩大)会暨党的建设工作会部署,总结2022年工作,分析当前形势,部署2023年重点任务,动员公司全体干部员工锚定高质量发展首要任务,勇毅前行、接续奋斗、聚力攻坚,奋力谱写公司党建改革发展新篇章!
会议传达了中交二航局十二届一次职代会暨2023年工作会议精神。中交二航局党委副书记、总经理游斌出席会议并讲话。
游斌对公司过去一年取得的成绩给予了充分肯定,指出了发展中存在的问题短板,就2023年的工作提出六个方面部署:一是在强化党建聚力领航上抓落实、求实效;二是在强化战略执行落地上抓落实、求实效;三是在强化高质量稳增长上抓落实、求实效;四是在强化项目管理提升上抓落实、求实效;五是在强化运营质效升级上抓落实、求实效;六是在强化全面风险管理上抓落实、求实效。
公司党委书记、董事长王晓夫作了题为《踔厉奋发担使命 勇立潮头启新程 团结奋斗加快推动公司高质量发展》的讲话,肯定了公司2022年工作成效,分析了公司当前以及今后一段时期的发展形势,系统谋划了2023年重点工作:一是在高质量党建引领上下功夫、求实效、促提升;二是在高质量战略执行上下功夫、求实效、促提升;三是在高质量市场营销上下功夫、求实效、促提升;四是在高质量项目管理上下功夫、求实效、促提升;五是在高质量发展质效上下功夫、求实效、促提升;六是在高质量队伍建设上下功夫、求实效、促提升。
公司党委副书记、执行总经理郑琦七作了题为《执行担当 真抓实干 推进公司高质量发展》的生产经营工作报告,从七个方面部署了2023年工作:一是突出市场为先,全力提升营销品质;二是突出履约主线,全力提升项目管理;三是突出技术支撑,全力推动创新发展;四是突出改革攻坚,全力提升治理效能;五是突出价值创造,全力提升运营质效;六是突出风险防控,全力保障行稳致远;七是突出政治引领,全力提升党建品质。
会议通报了公司2022年全面预算执行情况,开展了公司2022年度干部选拔任用“一报告两评议”工作,表彰了先进集体和个人,完成了职代会民主程序,签订了相关目标管理责任书。
会议号召,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在二航局党委和公司党委的坚强领导下,全面加强党的建设,强化战略执行,突出价值创造,狠抓风险管控,聚焦“两主三辅”业务定位,踔厉奋发,笃行不怠,全力打造高品质大城市大交通建设领域标杆企业,为二航局打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧力量。
本次会议采用现场会﹢视频会形式召开。在公司总部主会场参加会议的有华南分公司领导、总经理助理,广州建设公司领导、总经理助理、安全总监、公司助理,三副总师、总部部门主要负责人、中层正职级人员、各办事处负责人,各项目经理、书记及职工代表等共计83人。公司外部董事、各项目其他班子成员、部门负责人和公司总部其他员工视频参加会议。(办公室)