二航第六工程分公司-pg电子竞技平台

创新园地

管理革新

创新园地>管理革新

有执行力的管理最给力

发布时间:2016-03-16阅读次数: 次

大清早,安全部长方旭东远远挥动着手中的大红名单,对部下小何喊道:“走,咱们去现场发钱去!”好奇的记者也一同跟随方旭东前往工地。

据了解,方旭东手中拿的“榜单”是“每周考核会”的奖励名单,近日来,项目部每周会根据现场安全员巡查反映的情况和拍摄的照片,对各施工队伍在各施工点的安全、环保、文明施工情况进行考核,最终评选出“先进班组”和“先进个人”。一路上,方旭东介绍说,项目部每周举行一次评比,坚持奖惩并重,同时将安全评比工作和安全大讲堂相结合来举办,目的是为了鼓励大家人人争当安全员,将安全工作进行到底。

到达现场后,方旭东宣读了项目部的表彰决定,授予四川鑫泽鑫(z3施工班组)与湖南鸿浩(f5施工班组)“先进班组”称号,现场奖励500元,授予武汉路铁港安全员陈东“先进个人”称号,现场奖励200元。方旭东说“虽然奖励的钱不多,但这是个荣誉,是对大家的肯定,项目部每周都会进行一次,如果项目部受到了业主、监理及上级单位的表扬,奖金会更多”。

早在3月份生产调度会上,项目经理尤加林强调,“只要能把现场安全搞好,该奖就奖”会后第二天,项目副经理王金刚便召开专题会议,敲定了具体的奖罚细则。王金刚对工作人员说,“我们有信心有决心来做好这项工作,你们只管放手开展罚轻罚重都要有章可循,不要怕得罪人,奖励的费用项目部也会严格确保,就算用我自己的钱来垫,也要落实到位!

项目部开展活动以来,协作队伍的安全文明施工的自觉性大大加强,现场的不安全不文明行为大大减少,项目部的安全管理工作也更加顺利

二航网群network group
网站地图