中交第二航务工程局有限公司-pg电子竞技平台

2月4日，武汉华大病原实验室东区顺利改造完成，进入调试阶段。投入使用后的实验室，可极大提升新冠肺炎的检测速度。

1月29日接到任务，要在5天内完成2000平方米的建设任务，时间紧，任务重。“从未参与过如此高标准的负压实验室建设，但是疫情如战情，一刻也不能拖延！我们必须全力以赴！作为党员，我更不能退缩。”中交二航局项目负责人刘宜全表示。

当天，中交二航局党委紧急安排在汉的六分公司牵头，调集一公司、建筑公司、武港院、智行国际等单位共同驰援。连日来，中交二航局紧急调集人员近300名、各类车辆和设备20余台套。面对一线异常紧张的工期，一名名党员像一面面鲜红的旗帜，他们冲锋在一线，战斗在一线，不惧挑战，直面疫情。

我爸很支持，他知道党员要干什么

卫霄最开始是准备回家过春节的，后来他响应武汉市政府不离汉的号召，选择了留在武汉值班，因此他也是1月29日第一批知道实验室建设的管理人员。而在这次的实验室建设中，党员卫霄主要负责项目的安全管理和后勤保障工作。

由于时间紧、任务重，因此不得不投入大量的人力进行施工，这样以来，不仅给安排食宿的人增加了困难，也增加了防控病毒的难度。仅仅是住宿的酒店，他们就找了一下午。“这一方面是过年，酒店停止了营业，没有保洁和值班的；另一方面是我们人多，又是在这种特殊的疫情下，他们害怕也很正常。”卫霄说。

后来经过与当地政府沟通协调，并提议让酒店只提供房间，自己去打扫，这样才定了两个酒店，而此时已经是30日凌晨两点多了。无独有偶，吃饭也是一样，没有餐馆开业，只能协调给当地机关做饭的餐馆做盒饭。

解决了吃住问题，安全问题又成了压在卫霄和同事们心头的大石。

“以前现场的安全管理，是看得见摸不着的，比如我觉得这个塔吊没做好，肉眼也可以看见，拆了重装或者不要就能解决问题；但病毒是看不见摸不着的，即使沾上了，也不能在第一时间发现。”卫霄说，在这次施工中，为了做好预防工作，他在29日当晚连夜制定了《疫区施工安全管理制度》和《防抗新型冠状病毒肺炎应急处置方案》，并协调购买了口罩、护目镜、消毒水等防护消毒用品。

“现在这些资源非常紧缺，不好买。最开始我们只能采取笨办法，和淘宝、京东里面的老板一个个地沟通，感觉就像买彩票。”卫霄说。

为了加强安全防控，卫霄还在施工现场设置了小型医疗站，随时检测施工人员的身体状况，并安排专人每天三次给工人测体温、对宿舍进行消毒，确保工人的身体健康。

“其实后勤人员更容易感染，刚开始我没敢跟家人说，怕他们担心。后来打电话，我妈听见很吵，不得已才说了，没想到家人很支持。特别是我爸，因为他也是党员，他说他明白特殊时期党员要干什么。”卫霄自豪地说道。

一波三折，泡面成为关键支柱

“接到通知是29日晚10点，我正在哄孩子睡觉。”监控量测负责人翟建国说：“家人听说要去参加建设抗击肺炎的实验室，虽然担心，但也十分支持。我是党员，就必须冲锋在前。”

当晚，中交二航局就组织成立了由8人组成的突击队，由翟建国担任突击队长，第二天一早奔赴现场。根据现场工作需要，翟建国将本次突击队分为5人的设计组，主要负责设计的优化细化、沟通协调、设计变更、现场设计支持，并完成竣工图；剩下的2人组成检测组，负责现场试验检测。

“第一版图纸是31日凌晨四点给我们的，收到图纸后我们就开始工作，消化图纸，完成工程量统计，确保能提供清单去采购材料，保障施工。”然而，当翟建国与同事们完成大部分工作后，设计院又在2月1日凌晨四点出了份新图，而此时距离第二天开工只有4小时，为此，翟建国与同事们必须挑灯夜战。最终，他们在4个小时之后提供了第一、二版图纸的差异和材料清单，并在现场完成了设计交底。

施工人员是各地抽调过来的，也没有多少时间消化图纸，上手就干。除了做详细的设计交底，翟建国还将设计人员分成两个组，两班倒盯在现场，除了解答现场提出的疑问，还有一个重要任务就是巡视施工现场，找到施工与设计不符的地方，并提醒整改，保证不出现返工，影响进度。检测人员分两班值守，保证全天候施工不停，检测不间断。“由于日夜颠倒，大家经常会错过饭点，一碗热乎的泡面成了大家在深夜的支柱。”

“能快速地干好工作，与大家的觉悟也有关。”翟建国说。原来，在开始组建突击队时还缺一名暖通专业技术人员，翟建国便联系了离武汉比较近的暖通工程师夏锐，夏锐听到指令后，立即从家里出发，但由于老家封了路，从老家赶过来又受阻，翟建国便联系单位开具证明，确保人员全部到位。

哪里需要就走向哪里

见到邓士贵时，他正在实验室旁的角落里打电话——“我挺好，您们别担心。”放下电话，他幸福地笑着说, “一天到晚不是老婆孩子，就是爸妈和岳父岳母。”

邓士贵是30日中午接到通知的，接到通知时他正在陪小孩看动画片。“我的家人都很支持我，因为他们看到有很多人都在抗疫一线，都希望能为抗疫做点什么。”

接到通知后，他便从蔡甸出发，驱车一个多小时紧急赶到项目部参加会议。会上，邓士贵接到的任务是拿出全部的施工方案、排出进度计划，并且要把计划精确到小时。

“虽然排施工计划并不难，但要凭空想象来排就没那么简单了。”邓士贵说。原来，此时邓士贵和同事们手中只有一张平面图，并没有设计院的设计图。只知道这个实验室要求高，但却不知道如何高。因此，他只能和同事们按照以往的建设经验来做方案、拿计划。

“最主要的是现场要施工的东西太多、太复杂，既有板房安装，又有暖通水电布设，各种管线纵横交错，稍有考虑不周就会漏掉，如果按照漏掉的施工，到最后就会功亏一篑。”邓士贵说，这次排计划就排到第二天的凌晨一点钟，计划排出来后邓士贵要根据后来的设计图进行修改，而每次修改也是修改到凌晨两点多。除此之外，邓士贵的工作还有给现场工人做好交底，确保施工的准确性。

1月31日晚，计划是排完了，但邓士贵的任务并没有就此结束，第二项任务便是安排他接待从上海过来的材料供应商。由于做实验室的材料并不是一般的材料，加上很多供应商都没营业，以及一大部分材料都供给了火神山医院和雷神山医院，因此材料就更加的紧缺。

“为了做到既充足又不浪费，项目部便找来供应商现场核算，确保施工顺利完成。”邓士贵说，当晚，供应商要连夜赶到现场查勘，直到第二天凌晨3点，他都没睡觉。

2月1日，项目开工后，邓士贵又化身成为协调人员，与业主和材料供应商协调对接，同时兼现场技术顾问，为现场解答疑难问题。当别人问他，一个人干这么多活累不累时，他说：“我是一名党员，当然是哪里需要就走向哪里，哪管累不累。要说累，大家都累。”（田本灿 报道；李安辉 摄影）